仅仅两个小时之后,可口可乐就全盘答应了李牧的合作要求。

签约之日起一年内,保证各条生产线60%的产品印有熊猫熊的形象。

这样一来,只要是可口可乐能够覆盖到的地区,熊猫熊都能覆盖到。

李牧趁热打铁,立刻与可口可乐进行线上签约,并且在线上发出了熊猫熊的第一张版权授权。

于是,在拿到授权的第三天,印有熊猫熊造型的可口可乐,就在全球范围内上市了。

凡事都讲究一个高效率,可口可乐也是一样。

这种时候,谁能最先拿到熊猫熊并且第一个把它印在自己的商品上,谁就赢了。

而且,对可口可乐来说,换包装其实是一件非常容易的事情,牧野科技把素材给到,也不允许修改,可口可乐往自己现有的产品包装模板上一套,然后给牧野科技审核一遍,牧野科技认为ok,那就ok了。

然后新版包装立刻就能通过全自动化的生产线实现替换,再生产出来的产品,就都换新包装了。

可口可乐其实是希望给熊猫熊稍微换个造型,最起码让他穿一件可口可乐的衣服,或者斜着佩戴一条红色可口可乐的佩带,不过被李牧给拒绝了。

李牧的原话是,本来这些都好商量,我们华夏人做生意就是你爽快我也爽快,结果你们非跟我掰扯50%太多了之类狗屁倒灶的东西,你既然都不给我爽快,那我也不给你爽快,大家一来一回算是两清,下回你要还墨迹,那我就直接跟你翻脸。

可口可乐也很无奈,这才明白,其实自己在牧野科技面前才是弱势群体。

“熊猫熊”版可口可乐上市之后,可口可乐在全球销量环比大涨50%,熊猫熊的卡通形象实在太过特殊,无论在哪里都能保证可口可乐在同类竞品中被一眼看到,对快消品而言,谁先被消费者关注到,谁就已经赢了一半。

可口可乐在全球暴涨的销量,让可口可乐的高层开会的时候笑的合不拢嘴。

这直接刺激了其他企业对熊猫熊形象的渴望,李牧要求牧野科技商务部门的同事,在挑选合作企业的时候,务必先选择该行业内影响力最大的企业,当然,华夏企业优先。

一时间,各种申请纷纷而至,据说一天收到的申请邮件就有上万封。

全世界还没有出现哪个卡通形象,能有这么强大的影响力。

当日本街头被熊猫熊版可乐充斥的时候,日本民众羡慕嫉妒的表示,李牧用一只又坏又贱的熊猫卡通形象,让整个日本几十年来、无数经典卡通形象黯然失色。

其实这话一点都不夸张。

可口可乐如果印上皮卡丘的形象,怕是对销量的刺激都达不到一个百分点。

如果印上美少女战士,销量肯定是会下滑的,因为美少女战士虽然受到女孩子喜欢,但对男性没有什么吸引力,甚至会因为她太女性化而影响男性的选择。

印樱桃小丸子?别闹了,这种日本小学女生的卡通形象,根本做不到老少咸宜。

hellokitty在这方面的战斗力更弱无极限,倒贴钱也未必能让可口可乐全球铺货。

柯南都快把日本画的人口负增长了,可他一年能带来多少附加价值?连熊本熊一个零头都比不上。

归根结底,之所以熊猫熊一出,整个日本卡通形象都不够看,那是因为那些卡通形象根本就不具备一种爆红的气质。

现在的人们还不能理解一个词“魔性”,但李牧对它真的是再了解不过了。

熊本熊那个黑又丑,为什么能火遍全球,就是因为魔性。

这就好像亚洲四大表情天王,为什么能火十几年都经久不衰的缘故。

魔性,就像是一种神秘的玄学能量场,什么东西只要跟魔性沾上边,就能发生石头变黄金的超级蜕变。

快手、抖音火了那么多网红,可以说每一个都很有魔性;

网络上红了那么多搞笑视频、歌曲,比如骑马舞,连美国第一夫人都跟着跳,火便全球每个角落;

比如我有一个苹果、我有一杆笔,噗,苹果笔,那哥们怎么看都是个变态狂,但在那个阶段还是火的一塌糊涂。

而熊本熊,可以说是所有魔性网红里,魔性指数最高的那一个。

尤其是去日本熊本县,铺天盖地的熊本熊造型,那简直就是洗脑一般的存在。

李牧这时候忽然灵机一动,对啊,为什么不学熊本县呢?干脆砸一笔钱,把熊猫熊的形象覆盖整个川都。

于是,李牧赶紧着急商务部门的同事,提出几个问题。

第一,所有申请熊猫熊形象的航空公司一共有多少家;